Consultante de la direction du développement et des équipes de projet

Les expériences accumulées et observées me permettent aujourd'hui de mettre au profit des acteurs du projet architectural une démarche et réflexion intégrative associant mes compétences d'architecte praticienne, de dirigeante d'entreprise, de coach et de psychologue clinicienne.

Mes interventions sont toujours proposées à la carte - de manière ponctuelle dans le cadre d'un audit d'équipe ou d'une préparation de présentation, ou bien longitudinale pour accompagner un processus de projet.

Audit d'équipe
Une équipe, au sein d'une structure, est un groupe de personnes travaillant de manière complémentaire sur un objectif commun. Les dynamiques interpersonnelles et intragroupales ont un impact important sur les processus d'élaboration du projet. Elles peuvent fédérer l'avancement du travail ou bien au contraire l'entraver.
Un audit d'équipe consiste en une analyse des facteurs impactant la qualité de la coopération : besoins, compétences, communication, objectifs, ressources et personnalités sont ainsi observés pour aboutir à une amélioration des structures et fonctionnements en place.

Coaching de groupe
Sur la base des résultats qui seront proposées et présentées, un coaching de l'ensemble du groupe au regard des objectifs fixés peut permettre d'améliorer la cohésion, la performance et le bien-être du groupe de projet.
Je propose également des préparations de présentations et de rencontre avec des acteurs du marché public - les politiques par exemple.

Coaching individuel
Selon l'audite, il peut aussi être décidé de proposer un ou des coachings individuels.
Dans ce contexte, le coaching de direction propose une démarche de réflexion intégrative complète sur la gestion, la structuration et la communication avec les équipes.

Renseignez vous :
​manuelafranzen@gmail.com
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